1、制定和完善自助洗衣店的管理制度,别是岗位责任制,要让员工清楚地知道自己是处在什么岗位?该干什么工作?岗位工作的起点和点?操作注意事项?如何为下道工序服好务?工作如何交接?长期坚持下去,它就会形成有效的工作模式,体现出我们店的规范化。
2、加强自助洗衣店的店面形象的管理,它包括店招要清新而有吸力;门店内外卫生好;店内物品摆放要整洁有序;设备清洁明亮先进;衣物提袋要有自已鲜明点;员工着装统一洁净;良好的仪容仪表;文明礼貌用语;店内时尚、温馨、的宣传等等。
3、围绕经营的本质是服务的点,长期坚持做好人性化服务,要导员工与顾客交朋友,把服务工作到一个度来认识,要通过我们的服务达到长期稳定我们消费群体的目的。
4、坚持抓好洗衣质量,坚持洗衣店的正常流程,坚持做好“四步检查”,别是要做好去渍工作,要完善去渍程序:先了解衣物饰物的材质;了解分析污渍的结构;对症下药;污渍的共性就是几乎都有色素,所以要先去渍,后去色素。污渍去好了既能挽救顾客的衣物又能获得好的口碑,也能提我们化的企业形象。
自助洗衣店行业蕴藏着巨的市场商机;有了政策的呵护,我们没有理由不相信行业的商机,经营者要对自助洗衣店行业充满信心,敢于、善于面对竞争,把握机会,抓住,地发挥我们聪明才智,把消费者摆在一个地位来工作,就能迎来洗衣业加美好的明天。
所以赶紧拔打400-678-6277进行详细咨询,我们会安排的加盟顾问为您解答,也可点击伊耐净自助洗衣,咨询在线客服。
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自助洗衣店管理中的
来源: 发布时间:2015-07-23 查看:1282次 【 小 中 大 】
描述:我们不但要善于从经营上下功夫去抓经济效益,还要善于从管理中去要效益。要在管理上狠下功夫,因为管理是我们一个店的保障系统,它要保障经营上努力找来的业务不会因为经营不善而造成流失,它还要完成怎样降生产成本、提质量、提劳动生产率、企业形象的职...
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